दुनिया में अस्थिरता का दौर, सहयोग और मजबूत साझेदारी की जरूरत, ब्रिक्स बिजनेस फोरम में बोले जयशंकर
नई दिल्ली। ब्रिक्स शिखर सम्मेलन से पहले आयोजित ब्रिक्स बिजनेस फोरम को संबोधित करते हुए भारत के विदेश मंत्री एस. जयशंकर ने कहा कि हम ऐसे समय में मिल रहे हैं जब वैश्विक राजनीतिक और आर्थिक व्यवस्था में उथल-पुथल मची हुई है, बड़े बदलाव हो रहे हैं। अस्थिरता, अनिश्चितता और जटिलता हमारे आस-पास की दुनिया की मुख्य विशेषताएं बन गई हैं। हम भू-राजनीतिक संघर्षों, महामारियों और जलवायु से जुड़ी समस्याओं के नतीजों को देख रहे हैं। साथ ही, तेजी से हो रहा डिजिटलाइजेशन और तकनीकी प्रगति विकास, उत्पादकता और तरक्की के लिए नई संभावनाएं खोल रहे हैं। इसका नतीजा एक ऐसा आर्थिक माहौल है जहां जोखिम और अवसर दोनों ही ज्यादा व्यापक रूप से फैल रहे हैं और जहां पहले से अंदाजा लगाने, हालात के अनुसार ढलने और प्रतिक्रिया देने की क्षमता का महत्व बढ़ रहा है।
विदेश मंत्री डॉ. एस. जयशंकर ने कहा, मुख्य बात यह है कि ब्रिक्स देशों में बिजनेस के लिए ज्यादा पार्टनर खोजना, ज्यादा मार्केट तक पहुंच बनाना, सप्लाई नेटवर्क को जोड़ना और एक-दूसरे की खूबियों को काम के कमर्शियल पार्टनरशिप में बदलना कैसे आसान बनाया जाए? ब्रिक्स के लिए, ज्यादा आर्थिक गतिविधि और ज्यादा आर्थिक सुरक्षा का मतलब है ज्यादा आत्मनिर्भरता। मकसद यह है कि हम आपस में जुड़ें और कॉम्पिटिटिव रहते हुए भी मुश्किल हालात का सामना करने की अपनी क्षमता को मजबूत करें। इसके लिए सही मार्केट प्रैक्टिस, भरोसेमंद लॉजिस्टिक्स, एक भरोसेमंद बिजनेस माहौल, अलग-अलग तरह के कमर्शियल रिश्ते और पारदर्शी व्यापार और निवेश की जरूरत है। इसके लिए ऐसे एनर्जी सिस्टम की भी जरूरत है जो रुकावटों का सामना कर सकें और ऐसे ट्रांजिशन रास्ते हों जो अलग-अलग देशों की स्थितियों के हिसाब से हों।
जयशंकर बोले, गहरे सहयोग और मजबूत साझेदारी के जरिए स्थिरता को बढ़ावा देने के साथ-साथ, किसी भी देश की आर्थिक रणनीति में ‘लचीलेपन’ (resilience) की भूमिका अहम हो गई है। यहीं पर BRICS की अहमियत सामने आती है। आज BRICS ऐसी अर्थव्यवस्थाओं को एक साथ लाता है जिनके संसाधन, बाजार, क्षमताएं और अनुभव अलग-अलग होने के बावजूद एक-दूसरे के पूरक हैं। यह हमें अलग-अलग तरीकों और ठोस व्यवस्थाओं की तुलना करने तथा हममें से हर एक के लिए उपलब्ध विकल्पों का दायरा बढ़ाने का एक मंच देता है।
